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销售总监的简历模板

  简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。以下由小编为大家整理的销售总监的简历模板,希望大家喜欢。

销售总监的简历模板

  姓  名: DD先生 国籍: 中国

  目前所在地: 广州 民族: 汉族

  户口所在地: 广州 身材: 173 cm 55 kg

  婚姻状况: 未婚 年龄: 28 岁

  培训认证: 诚信徽章:

  求职意向及工作经历

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 市场销售/营销类:销售部经理、销售总监:大区经理/总监、经营/管理类:营销分公司经理

  工作年限: 4 职称: 无职称

  求职类型: 全职 可到职日期: 随时

  月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州 广东省

  个人工作经历:

  公司名称: 广州市红日燃具有限公司(行业内十佳厨卫家电企业:吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电磁炉、浴霸、热水器))起止年月:2005-07 ~ 2009-05

  公司性质: 私营企业所属行业:电器,电子,通信设备

  担任职务: 湘桂黔区域片区经理(区域总监级别)

  工作描述: 1.销售计划管理:(1)根据企业年度经营目标,编制年度、季度、月度销售计划与费用预算,将销售计划与预算分解并下达至不同产品、销售区域和责任人;(2)制订并指导执行销售策略、客户维护与管理、销售通道的物流管理;

  2.销售过程管理:(1)督促、指导销售渠道与销售网络的建设工作,并对现有客户进行维护;(2)组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作;(3)编制广告宣传计划,并组织实施;(4)跟进销售回款做好应收账款的催收工作;

  3.销售费用控制:(1)根据销售规划及市场状况,确定年度销售费用预算,并严格对预算进行控制;

  4.销售人员管理:(1)负责本企业销售系统相关人员的聘用、调配与协调工作;(2)负责对下属员工进行销售技能及产品知识培训,提高员工工作效率;(3)协助人力资源部做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作;

  5.市场调查与信息管理:(1)组织开展本企业产品、竞争对手产品在市场上的销售情况调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告;(2)组织建立销售情况统计台账,定期报送财务部门;

  离职原因: 合同期满

  教育背景

  毕业院校: 西安外国语大学(商学院)

  最高学历: 本科获得学位: 管理学学士 毕业日期: 2005-07-01

  所学专业一: 工商管理专业(英语) 所学专业二:

  受教育培训经历:

  起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

  1998-09 2001-07 西安市户县第一中学 (重点理科班) 高中

  2001-09 2005-07 西安外国语大学 工商管理专业(英语) 本科

  语言能力

  外语: 英语 良好

  国语水平: 精通 粤语水平: 一般

  工作能力及其他专长

  1.熟练掌握管理、财务核算、营销理论知识,并有着多年丰富的实地营销管理与品牌推广工作经验,擅长业务培训,在组建并带领团队方面有着特有的模式与方法;

  2.在营销类公司的整体管理的营运上有着丰富的经验,能独立处理企业营销分公司的各项事宜,特别熟悉经销商拓展与管理工作、家电连锁销售企业供应商管理工作、大型KA卖场(如:苏宁、国美等)供应商管理及操作维护;

  3.熟练掌握日常办公操作软件,计算机软、硬件问题解决;

  4.英语以优异成绩通过国家英语四级考试(81分),掌握日常办公中商务听、说、读、写能力;

  5.心理素质良好、善于观察和思考,保持了西北人豪爽的性格为人正直,对工作认真负责、责任心强、性情谦和、工作干练、能吃苦,习惯于在读书和与人交流在不断学习中提高;

  6.本人性格开朗,易与人相处,经过长期出差的锻炼,对环境有着很强的适应性和乐观的工作生活态度;

  7.爱好看书、下棋、旅游等;

  详细个人自传

  1.时间:2005年8月至2006年1月

  任职:广州市红日燃具有限公司 湖南邵阳地区业务主管(属于岗位实习期) 直接上级销售部经理

  工作业绩总结:

  经过一系列的阶段性工作,8、9、10、11、12三个月合计公司提货170万,全年销售达到229万,创历史高度,2005年与2004年相比增长2.34倍,增长131万;超额完成公司下达的150万目标,超额79万,超额52.6%。

  2. 时间:2006年1月至2007年3月

  任职:广州市红日燃具有限公司 湖南省区域业务经理 直接上级销售部经理

  工作业绩总结:

  2006年底湖南省从2005年268万公司提货量增长到2006年全年提货460万。完成公司下达的360万目标,超额完成100万,超额27.8%。2006年一年的努力,争取公司人力资源部给于区域业务经理1人的名额,脱离了单枪匹马的阶段。

  3.时间:2007年3月至2008年3月

  任职:广州市红日燃具有限公司 湖南、广西片区区域经理(片区总监级)负责湖南广西市场营销中心(直属总公司省级销售分公司) 直接上级营销总监 直接下属省级区域业务经理2人

  工作业绩总结:

  由于广西、湖南邻近,市场现状相似,公司将广西、湖南整合为一体成立湘桂区域营销部,直接受营销总监领导,成为公司国内营销的第五大片区(但从销量上讲是最小的)。2007年但时经过走访和摸底了解,综合分析广西市场的现状,结合湖南市场的现实情况。针对湘桂市场制定出如下切实的市场战略,简称“重点市场战略”,主要包括如下内容:

  第一,将现有地区区域类公司总经销,按照年提货额、内部管理和服务能力、拥有销售终端的质量,逐层分为一、二、三级客户,针对不同级别的客户给于不同的市场支持政策;

  第二,帮助重点客户(一级),发展重点市场(终端);

  第三,以重点市场为榜样,作阶段性会议营销推广(四月培训会议、9月新品推介会议),推广成功模式;

  第四,在5月份和10月份进行了两次促销活动,组织重点市场香港、奥门旅游。

  经过努力2007年广西片区从2006年全年445万增长到886万(其中南宁片区从68万增长到289万,桂林片区从360万增长到550万,梧州片区从17万增长到47万,总增长476万,增长1.99倍);2007年湖南完成650万销售任务,增长了190万。广西、湖南整体完成了1536万,实际同期增长了666万完成公司下达的1350万目标,超额完成目标186万,超额13.8%。

  4.时间:2008年3月至2009年3月

  任职:广州市红日燃具有限公司 湖南、广西、贵州铜仁凯里地区 片区区域经理(片区总监级)负责湖南广西市场营销中心(直属总公司省级销售分公司) 直接上级营销总监 直接下属省级区域业务经理2人

  工作业绩总结:

  2008年整体目标湖南800万、广西1180万、黔铜仁、凯里100万,合计完成2080万。年底完成广西1372万、湖南814万、黔铜仁、凯里147万,合计完成目标2333万人民币,实现净利润174.3万元人民币。


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